Updating the Ulrich (conceptual/outcomes) Model-part 1

centralization and Decentralisation (source: David Ulrich)

fyysinen malli / kolmijalkainen jakkara (perustuu Dave Ulrich)

HR-tehtäviin liittyy yhä enemmän erilaisia tehtäviä / aloja, joista suosituimpia lienevät HR-konsultit, jotka toimivat samalla tasolla kuin HR – liikekumppanit mutta eivät ole sidoksissa tiettyyn liiketoiminta-alueeseen, jolloin heitä voidaan liikutella strategisten tai operatiivisten tarpeiden mukaan. Myös HR-toimituksen painopiste on siirtymässä yksilöistä tiimeihin, ja siksi Dave vihjaa, että projektitiimeistä on tullut yhä tärkeämpiä osia HR: ssä, jolloin toiminta alkaa muistuttaa enemmän ammattimaista palveluyritystä:

HR-projektitiimien rooli (lähde: David Ulrich)

vaikka se ei näy yllä olevassa kuvassa, toinen yhteinen tehtävä on työsuhdeneuvoja, joka työskentelee tietyssä paikassa ja huolehtii paikallisista ER-asioista. Tämä estää sulautettuja liikekumppaneita tekemästä niin paljon ER työtä, auttaa heitä keskittymään strategisempiin kysymyksiin, ja voi tarkoittaa, että heidän ei tarvitse tehdä niin paljon matkustamista.

tärkeää on, että käsitteellisen ja fyysisen mallin välillä ei ole yhtä. Nämä eivät näytä lähempää ottelu, jos ER neuvonantajat lisätään tähän malliin oikeassa alakulmassa. Ajatuksena on kuitenkin antaa ihmisille mahdollisuus keskittyä tiettyihin rooleihin, ei luoda täydellistä eroa niiden välille. Tämä johtaa kuitenkin suureen päällekkäisyyteen ja konfliktien mahdollisuuteen, jos tätä ei hoideta.

käsitteellisten ja fysikaalisten mallien väliset yhteydet

fyysinen malli on yksi niistä toiminnoista, jotka tuottavat käsitteellisen mallin tuloksen (tai tämän mallin kuvaamissa rooleissa suorituksen) henkilöstöhallinnon arvoketjussa. Tämä HR-arvoketju heijastaa ja tukee tapaa, jolla suoritamme henkilöstöjohtamista ja muita toimia, joilla tuotamme tuloksia (joita usein kutsutaan inhimilliseksi, organisatoriseksi ja sosiaaliseksi pääomaksi) ihmisjohtamisen arvoketjussa. Ja myös liiketoiminnan operatiivisen toiminnan käyttö asiakkaan ja taloudellisen menestyksen tuottamiseksi liiketoiminnan johtamisen arvoketjussa.

HR, ihmiset ja liiketoiminnan arvoketjut

tämä on tärkeää ymmärtää, koska Dave ehdottaa, että meidän on keskityttävä vähemmän toimintaan ja enemmän tuloksiin, ja on mielenkiintoista huomata, että McKinseyn painopiste on siirtynyt toiminnasta (esim.heidän 7s – organisaatiomallinsa) tuloksiin (erityisesti organisaation terveys-heidän terminsä tuloksista ihmisten johtamisen arvoketjussa). Tämän painopisteen on jatkuttava, kun kehitämme uusia lähestymistapoja myös HR-liiketoiminnan kumppanuuteen.

seuraavassa kaaviossa esitetään, miten fyysiset ja käsitteelliset mallit liittyvät HR-arvoketjun toimintoihin ja tuloksiin (kuva 7). Tässä ihmisten ja liikkeenjohdon arvoketjujen toiminta ja tulokset on esitetty yhdessä ”ihmisjohtamisen vaikutuksina” eli HR-arvoketjun vaikutuksina ihmisiin ja liikkeenjohdon arvoketjuihin.

fysikaalisten ja käsitteellisten mallien vaikutukset

joten HR-johtamistoimintamme, mukaan lukien fyysisen mallin kehittäminen, johtavat HR-tulosten luomiseen, jota edustaa käsitteellinen malli, jonka on johdettava vaadittuihin henkilöstöjohtamisen vaikutuksiin.

myös ihmisten ja liikkeenjohdon arvoketjut tarjoavat tarkemman pohjan Ulrichin käsitteelliselle mallille. Hänen ”prosessinsa” liittyvät ihmisten arvoketjun toimintaan. Hänen ”ihmisensä” ovat tämän arvoketjun tuloksissa (työntekijöiden valiorooli) ja vaikutuksissa liiketoiminnan arvoketjuun (muutosagentin rooli). Nämä roolit ja sitä kautta ihmiset ja liikkeenjohdon arvoketjut ovat sitä, mitä HR-arvoketjun tulosten pitää mahdollistaa.

Ulrich tehtävät ihmisten ja liikkeenjohdon arvoketjuissa

tämä tarkempi käsitteellinen malli rakentuu siis ihmisten johtamistoimille, tuloksille ja vaikutuksille, eikä vain prosesseille ja ihmisille. Mutta aivan kuten perinteisessä käsitteellisessä mallissa, Ulrichin fysikaalinen Malli voidaan esittää päällekkäin tämän tarkemman käsitteellisen mallin kanssa.

tarkempien käsitteellisten ja fysikaalisten mallien väliset yhteydet

My next post tarjoaa joitakin lisäpäivityksiä käsitteellinen malli, ja voin sitten näyttää, miten fyysinen malli on myös muutettava.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.