Hvordan Identifisere Forretningsmulighet I Dekkede Markeder

Livet er ikke rettferdig.

det er det noen sier for å rettferdiggjøre ulikhet, urettferdighet og utestenging, uansett. Livet er ikke rettferdig, men hva kan du gjøre?

jeg skal fortelle deg hva smarte entreprenører kan gjøre. De kan identifisere problemer som underverdige markeder står overfor, komme opp med en løsning og bygge en bedrift eller et produkt som gir det. Hver bedrift begynner med mulighet, tross alt, og målretting nisje demografi med unike behov er en stor en.

Kunnskapsrike forretningsfolk bør undersøke demografiske trender, forbrukerdata og ventetider for eksisterende produkter og tjenester for å gjøre slike muligheter til en lønnsom og målrettet virksomhet. Slik gjør du det.

Hva er et underserved marked? Selv om det ikke er en hard og rask definisjon, er generelt underverdige markeder store grupper av mennesker som har blitt ignorert eller oversett av profittorienterte bedriftsforetak. Foruten å ha udekkede behov, markerer disse markedene en mulighet for bedrifter som er folk-minded og profit-minded. Hvis en sittende entreprenør kan lindre sine problemer, blir en betydelig underskudd en betydelig gevinst.

jeg vet det fordi jeg har vært der. Som entreprenør i helsevesenet har jeg lagt merke til altfor mange grupper som er underbevart av vårt nåværende helsevesenets leveringssystem og selskapene som jobber innenfor det. Etter å ha forstått At new Yorks seniorer var sjef blant disse underverdige markedene, bestemte jeg meg for å finne en bedre modell for å gi kvalitet, rimelig og nyskapende tjenester til denne sårbare og voksende gruppen mennesker.

Underverdige markeder eksisterer i alle bransjer; helsetjenester skjer bare for å være en med spesielt høye innsatser. Hvis du jobber i gjestfrihet, kan du oppdage at katteeiere er desperat behov for katt hoteller, eller at veganere i nabolaget ditt bare ikke gå ut fordi det er ingen alternativer for dem. Hvis du jobber i økonomi, kan Du oppleve At Spanske Tusenårsdager har problemer med å sikre lån, eller at forstedene mangler Minibanker. Poenget er, disse markedene er overalt hvis vet hvor du skal lete.

neste, avdekke spesifikke problemer og behov

Identifisere et underserved marked går del i pakken med å identifisere markedets behov. Likevel er det verdt å grave inn i denne oppgaven litt mer. Det er ikke alltid åpenbart hva folk mangler (som kan være grunnen til at de har blitt utelatt i utgangspunktet). Noen ganger er det strukturelle forhold som holder folk tilbake som gjør det svært vanskelig å gi varige løsninger. Andre ganger er det mangel på bevissthet om deres problemer, så mye at gruppen selv ikke engang skjønner hva de mangler. Andre ganger er den eksisterende leverandøren av de relevante tjenestene et monopol som gir altfor brede eller forenklede løsninger, uten å bruke den nødvendige innsatsen for å sikre kvalitet og målrettede tjenester for alle mennesker.

uansett, er den første måten å identifisere behov på å spørre. Gå ut der, i feltet, og spør folk om deres problemer. Har du problemer med å nå legen din? Kjøpe ferske råvarer? Å få en mobiltelefon tilkobling? Finne strøjobber? Finnes det løsninger som appellerer til dem?

Kompilering av data og forskning kan også være nyttig i denne forbindelse. I hvilken grad er markedet undervurdert? Hva trenger de, og hva har de råd til? Rådfør deg med fagfolk med erfaring i din identifiserte nisje. Spikre ned en trend, støttet av fakta og tall, er nødvendig før du går videre med en forretningsplan.

Sist, vær bedre enn hva som er der ute

Det er lett å tut potensielle løsninger, men vanskelig å komme opp med løsninger som også er levedyktige forretningsplaner med potensial for skalerbarhet. For å være den beste og mer pålitelige løsningen der ute, må entreprenører være veldig forberedt på alle nivåer.

Identifiser og undersøk hvilken konkurranse, om noen, du står overfor, og hva som gir deg en fordel ved sammenligning. Omhyggelig utarbeide en forretningsplan som tar hensyn til hvilken finansiering du trenger for å gå av bakken, hvilken AVKASTNING du kan forvente over tid, og en plan for å skalere selskapet. Hvis planen din ikke er lufttett, vil noen andre slå inn på markedet i ditt sted – eller verre, markedet vil forbli underserved på grunn av feilene dine.
Husk at som entreprenør er oppgaven din å gi det beste produktet eller tjenesten mulig. Det kan være sant at livet ikke er rettferdig, men det er også sant at vi har mye å vinne ved å gjøre det så, snu de underverdige til glade, lojale kunder. Jeg gjør mitt beste hver dag for å leve opp til denne plikten og anbefaler andre entreprenører å gjøre det bra først hvis de vil gjøre det bra.

opprinnelig publisert på www.score.com på September 19, 2017.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.