Oppdatere Ulrich (konseptuelle/utfall) Modell-del 1

Sentralisering og Desentralisering (kilde: David Ulrich)

Fysisk Modell / Den Trebente Avføringen (basert På Dave Ulrich)

HR-funksjoner involverer i økende grad et bredere antall roller / ben , de mest populære er SANNSYNLIGVIS HR-konsulenter, som opererer på samme nivå som HR-forretningspartnere, men ikke knyttet til et bestemt område av en bedrift, slik at de kan flyttes rundt for å møte strategiske eller operasjonelle behov. FOKUSET PÅ HR-levering går også fra enkeltpersoner til lag, Og Dave foreslår derfor at prosjektteam har blitt stadig viktigere deler AV HR, med funksjonen som begynner å se mer ut som et profesjonelt tjenestefirma:

Hr-Prosjektteamets Rolle (kilde: David Ulrich)

Selv om det ikke er vist i figuren ovenfor, er en annen vanlig rolle at av employee relations advisor, arbeider på et bestemt sted og ta vare på lokale ER problemer. Dette stopper innebygde forretningspartnere å måtte gjøre så mye ER-arbeid, hjelpe dem med å fokusere på mer strategiske problemer, og kan bety at de ikke trenger å gjøre så mye reiser.

Det Er Viktig at det ikke er en en-til-kamp mellom den konseptuelle og fysiske modellen. Disse ser ut som en nærmere kamp hvis er rådgivere legges til denne modellen nederst til høyre. Tanken er imidlertid å gjøre det mulig for folk å fokusere mot bestemte roller, for ikke å skape en fullstendig adskillelse mellom dem. Dette fører imidlertid til en stor grad av overlapping og potensial for konflikt hvis dette ikke håndteres.

Koblinger Mellom Konseptuelle Og Fysiske Modeller

den fysiske modellen er en av aktivitetene som produserer utfallet av den konseptuelle modellen (eller ytelsen i rollene beskrevet av denne modellen) i HR-ledelsens verdikjede. DENNE HR-verdikjeden ekko og støtter måten vi utfører personalledelse og andre aktiviteter for å produsere resultatene (ofte beskrevet som menneskelig, organisasjon og sosial kapital) i personalledelsen. Og også vår bruk av forretningsoperative aktiviteter for å produsere kunde og økonomisk suksess i verdikjeden for forretningsadministrasjon.

HR, Mennesker og Verdikjeder

Dette er viktig å forstå Som Dave antyder at Vi må fokusere mindre på aktiviteter og mer på utfall, og Det er interessant å merke Seg At Mckinseys fokus har flyttet fra aktiviteter (f.eks. DERES 7s organisasjonsmodell) til utfall (spesielt organisasjonshelse – deres begrep for resultatene i personledelsens verdikjede). Dette fokuset må fortsette når vi utvikler nye tilnærminger til HR business partnering også.

neste diagram viser hvordan de fysiske og konseptuelle modellene forholder seg til aktivitetene og resultatene I HR-verdikjeden (figur 7). Her har aktivitetene og resultatene i verdikjedene for mennesker og bedriftsledelse blitt vist sammen som ‘people management impacts’, det vil si virkningen AV HR-verdikjeden på mennesker og verdikjeder for bedriftsledelse.

Virkninger Av De Fysiske Og Konseptuelle Modellene

SÅ VÅRE HR-ledelsesaktiviteter, inkludert utvikling av den fysiske modellen, fører til opprettelse AV HR-utfall, representert av den konseptuelle modellen, som må føre til de nødvendige personellstyringseffektene.

verdikjedene for mennesker og bedriftsledelse gir Også Et mer spesifikt grunnlag For Ulrichs konseptuelle modell. Hans ‘prosesser’ relaterer seg til aktivitetene i folks verdikjede. Hans ‘folk’ er i utfallet av den verdikjeden (employee champion-rollen) og virkningen på forretningsverdikjeden (change agent-rollen). Disse rollene, og dermed menneskene og forretningsverdikjedene, er hva resultatene AV HR-verdikjeden må muliggjøre.

Ulrich Roller I Verdikjeder For Mennesker og Forretningsadministrasjon

denne mer spesifikke konseptuelle modellen er derfor bygget på folks ledelsesaktiviteter, utfall og virkninger, i stedet for bare prosesser og mennesker. Men Akkurat Som med den tradisjonelle konseptuelle modellen, Kan Ulrichs fysiske modell vises oppå denne mer spesifikke konseptuelle modellen.

Koblinger Mellom Mer Spesifikke Konseptuelle Og Fysiske Modeller

Mitt neste innlegg gir noen ekstra oppdateringer til konseptmodellen, og jeg kan da vise deg hvordan den fysiske modellen også må endres.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.