hoe kansen voor het bedrijfsleven te identificeren in Markten met onvoldoende dekking

het leven is niet eerlijk.

dat is wat sommige mensen zeggen om ongelijkheid, onrecht en uitsluiting te rechtvaardigen. Het leven is niet eerlijk, maar wat kun je doen?

Ik zal u vertellen wat slimme ondernemers kunnen doen. Ze kunnen problemen identificeren waarmee onderbediende markten worden geconfronteerd, met een oplossing komen en een bedrijf of product opbouwen dat deze biedt. Elk bedrijf begint met kans, immers, en targeting niche Demografie met unieke behoeften is een enorme.Slimme ondernemers moeten demografische trends, consumentengegevens en de latenties van bestaande producten en diensten onderzoeken om van dergelijke kansen een winstgevende en doelgerichte onderneming te maken. Dit is hoe.

Wat is een onderbediende markt? Hoewel er geen harde en snelle definitie, over het algemeen ondergewaardeerde markten zijn aanzienlijke groepen mensen die zijn genegeerd of over het hoofd gezien door winstgerichte zakelijke ondernemingen. Naast het hebben van onvervulde behoeften, deze markten markeren een kans voor bedrijven die zijn mensen-minded en winst-minded. Als een gevestigde ondernemer zijn problemen kan verlichten, wordt een aanzienlijk tekort een aanzienlijke winst.

ik weet het omdat ik er geweest ben. Als ondernemer in de gezondheidszorg heb ik veel te veel groepen opgemerkt die onderbezig zijn door ons huidige zorgverleningssysteem en de bedrijven die er binnen werken. Nadat ik me realiseerde dat de senioren van New York City de belangrijkste waren onder deze markten met weinig voorzieningen, besloot ik een beter model te vinden om kwalitatief hoogwaardige, betaalbare en innovatieve diensten te bieden aan deze kwetsbare en groeiende groep mensen.

onderbediende markten bestaan in alle sectoren; gezondheidszorg is er toevallig één met een bijzonder hoge inzet. Als u in gastvrijheid werkt, u kan ontdekken dat kattenbezitters wanhopig behoefte hebben aan kattenhotels, of dat veganisten in uw buurt gewoon niet uitgaan omdat er geen opties voor hen zijn. Als u in de financiën werkt, kunt u vinden dat Latijns-Amerikaanse Millennials problemen hebben met het veiligstellen van leningen, of dat suburbanites gebrek geldautomaten. Het punt is, deze markten zijn overal als weten waar te kijken.

vervolgens worden specifieke problemen en behoeften blootgelegd

het identificeren van een markt die niet wordt bediend, is een essentieel onderdeel van het identificeren van de behoeften van die markt. Toch is het de moeite waard om in deze taak een beetje meer te graven. Het is niet altijd duidelijk wat mensen ontbreken (dat zou kunnen zijn waarom ze zijn weggelaten in de eerste plaats). Soms zijn er structurele omstandigheden die mensen tegenhouden, waardoor het erg moeilijk is om duurzame oplossingen te vinden. Andere keren is er een gebrek aan bewustzijn over hun problemen, zozeer zelfs dat de groep zelf misschien niet eens beseft wat ze missen. Op andere momenten is de bestaande aanbieder van de relevante diensten een monopolie dat al te brede of simplistische oplossingen biedt, zonder de nodige inspanningen te leveren om kwaliteit en gerichte diensten voor alle mensen te waarborgen.

hoe dan ook, de eerste manier om behoeften te identificeren is door te vragen. Ga naar buiten, in het veld, en vraag mensen naar hun problemen. Hebben ze moeite om hun dokter te bereiken? Verse producten kopen? Krijg je een mobiele telefoon verbinding? Klusjes zoeken? Zijn er mogelijke oplossingen die hen aanspreken?

het verzamelen van gegevens en onderzoek kan ook in dit opzicht nuttig zijn. In hoeverre is de markt onderbenut? Wat hebben ze nodig en wat kunnen ze zich veroorloven? Raadpleeg professionals met ervaring in uw geïdentificeerde niche. Het neerhalen van een trend, ondersteund door feiten en cijfers, is noodzakelijk voordat je verder gaat met een businessplan.

Last, be better than whatever ‘ s Out there

het is gemakkelijk om potentiële oplossingen te vinden, maar moeilijk om oplossingen te vinden die ook levensvatbare businessplannen met potentieel voor schaalbaarheid zijn. Om de beste en betrouwbaardere oplossing te zijn, moeten ondernemers op alle niveaus goed voorbereid zijn.

Identificeer en onderzoek welke competitie je tegenkomt, en wat je een voorsprong geeft in vergelijking. Bedenk zorgvuldig een businessplan dat rekening houdt met welke financiering je nodig hebt om van de grond te komen, welke ROI je na verloop van tijd kunt verwachten, en een plan om het bedrijf te schalen. Als uw plan is niet luchtdicht, iemand anders zal swoop in op de markt in uw plaats — of erger, de markt zal blijven ondergewaardeerd als gevolg van uw gebreken.
als ondernemer is het aan u om het best mogelijke product of dienst te leveren. Het kan waar zijn dat het leven niet eerlijk is, maar het is ook waar dat we veel te winnen hebben door het zo te maken, het veranderen van de onderbediende in gelukkige, trouwe klanten. Ik doe elke dag mijn best om deze plicht na te komen en andere ondernemers te adviseren eerst goed te doen als ze het goed willen doen.

oorspronkelijk gepubliceerd op www.score.com op 19 September 2017.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.